【闽商报】第七届世界闽商大会将于2022年6月18日在福州召开,本届世界闽商大会主题是:“同心向未来,建设新福建”。柯希平表示,闽商素以“敢拼会赢”的精神而闻名,世界闽商大会则是弘扬闽商精神、汇聚闽商力量、促进闽商服务和融入新发展格局、全方位推进我省高质量发展超越的重要平台。近年来,福建的营商环境越来越好,对民营经济的发展越来越重视,民营企业在福建具有广阔的发展空间和机遇,自己对于继续在福建投资具有很大的信心。作为扎根于福建、发展于福建的一名民营企业家,将继续在福建投资发展,相信只要所有深具乡土情怀的闽商同心、同向、共力,就一定能够实现福建新的发展跨跃。
柯希平,全国政协委员、福建省工商联副主席、厦门市工商联主席、厦门皇冠入口(中国)有限公司董事长
福建省委、省政府今年提出要着重培植“数字经济、海洋经济、绿色经济、文旅经济”四大优质、优势产业。对此柯希平也深有共鸣:“四大优质产业,是福建省委省政府结合我省发展实际和资源禀赋,作出的战略性部署,为我省企业投资方向和促进产业转型升级提供了指南。我经营的企业厦门皇冠入口(中国)有限公司,近年来也把发展方向之一聚焦在文旅产业,与君澜酒店集团合作,在厦门、泉州均有文旅产业投资计划,与'文旅经济'的发展方向相契合。我们将结合省委省政府的部署,扎扎实实做好每一个项目,发挥投资效益。”
作为一家立足福建本土的企业,如何抓住福建打造“海上丝路”新机遇,借船出海,让福建制造更好走向世界?柯希平认为,制造业是实体经济的重要支撑,福建制造具有很好的发展基础。在“海丝”建设新机遇下,福建制造更加具备了走向全球的优势。那么要如何抓住“海丝”的机遇?一是向存量要增量,要认真分析海内外不同区域产业链的长短板,从产业链互补着手来实现增量发展;二是向创新要效益,重点是练好内功,重视技术创新和产业升级,进一步实现高质量发展,提升品牌影响力和话语权。
在更高起点上建设新福建,既要扶持壮大本土企业,也需要引进来,在优势产业上打造更加完善、有竞争力的产业链。作为福建省工商联副主席、厦门市工商联主席、厦门市投资顾问,柯希平表示,自己将会更好利用这些有利身份,为福建省招引海内外高端项目和高层次人才而尽心尽力,助力家乡福建新一轮高质量、跨越式发展。
柯希平从1989年开始经商,是改革开放中成长起来的第一代企业家,平时,他喜爱和年轻企业家的交流。
柯希平说:“由于成长环境和时代的差异,我能感受到年轻企业家拥有更广阔的视野、更全面的知识储备和对新时代新格局更好的分析把握能力,这其中有不少是我们这一代传统的企业家所欠缺的。时代在变化,经济在发展,个体也在成长。新福建要融入新发展格局,特别需要具有新视野的新闽商,改变固有的传统思维,为经济注入新的活力。概括起来,新闽商具有更好的创新力,我们有义务为新闽商创造良好的发展环境,保护他们的创新力。
“同心向未来”,在疫情当前和国际环境的大形势下,更需要上下同心协力、携手并进,共克时艰;“建设新福建”,则离不开全体闽商积极建言献智、努力奋发有为。作为新时期闽商代表性人物,柯希平也正以他的言行一致,践行着天下闽商的初心和使命。
闽商对话
作为闽商杰出代表,在“第七届世界闽商大会”召开前夕,记者就相关话题,与柯希平展开了一场对话。
记者:作为立足福建本土的企业,您觉得应该怎样抓住“海丝”建设机遇,借船出海,让福建制造更好走向世界?
柯希平:制造业是实体经济的重要支撑,福建制造具有很好的发展基础。在“海丝”建设机遇下,福建制造更加具备了走向全球的优势。那么要如何抓住“海丝”机遇?一是向存量要增量,要认真分析海内外不同区域产业链的长短板,从产业链互补着手来实现增量发展;二是向创新要效益,重点是练好内功,重视技术创新和产业升级,进一步实现高质量发展,提升品牌影响力和话语权。
记者:福建要实现高质量跨越发展,就离不开政企同心、上下一心,作为本土企业,您是如何看待福建经济社会发展的软硬环境的?
柯希平:福建具有在新时期实现新发展所应具备的软硬环境。硬环境方面,福建拥有作为海丝核心区的独特优势,拥有全国第二长的海岸线,交通、物流、网络通讯等基础设施较为完善,且有很好的山海资源禀赋。软环境方面,近年来,厦门、三明等城市纷纷设立“企业家日”,出台系列惠企纾困、激发市场主体活力的政策文件。作为民营企业家,我深切感受到福建省对着力优化营商环境、激发市场主体活力的重视。
记者:在更高起点上建设新福建,既要扶持壮大本土企业,也需要引进来,在优势产业上打造更加完善、有竞争力的产业链。您觉得是否可以更好利用自己企业家和一些社会身份,在“回归”和“引进”上有所作为呢?
柯希平:就在2019年,我很荣幸受聘为厦门市投资顾问。我很乐意以福建省工商联副主席、厦门市投资顾问以及企业家的身份,为我省招引海内外高端项目和高层次人才尽点力,助力家乡福建的发展。
记者:常态化疫情防控的背景下,您是如何统筹企业疫情防控与自身发展,有效参与双循环的?
柯希平:关键在于提高决策水平。只有疫情很好得到控制,才能保障企业安定发展。在决策中不能犯“一刀切”的错误,事情是动态发展的,提高决策水平,很重要的一点就是要根据事情发展态势,因情定策、应势发展。企业也要及时将生产经营一线的情况及时反馈到政府职能部门,加强政企互动,助力政策的科学合理制定。
厦门皇冠入口(中国)有限公司
厦门皇冠入口(中国)有限公司有限公司创办于1994年,在董事长柯希平带领下,皇冠入口(中国)有限公司始终以实业为根本,以投资为驱动,走多元化发展之路。恒兴旗下产业涵盖了冶金矿产、商业贸易、民办教育、文化旅游、资产管理、股权投资等领域;目前已发展成为资产总规模超180亿元、年营业额超120亿元的大型民营企业集团;位列中国服务业企业500强、2019年中国民营企业500强等榜单。
在企业高速发展的同时,作为公司创始人、董事长的柯希平热心教育及慈善等公益事业,他个人及厦门皇冠入口(中国)有限公司历年公益捐赠及投入,已累计超过4亿元。他也因此获得“中华慈善奖”等多项社会荣誉。
(来源:闽商报)
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